Кадровое администрирование

Кадровое администрирование
Portrait of a young happy businesswoman looking at camera while working in office

Один из видов управленческого консалтинга – кадровый консалтинг. Это комплекс услуг, предоставляемых собственнику или руководителю компании по организации эффективного рабочего процесса.

Какими бы семимильными шагами не развивались технологии, человеческий труд ничем нельзя заменить. Но чтобы бизнес успешно развивался, уверенно держался на рынке, сотрудники и компания должны быть заинтересованы друг в друге.

Кадровый консалтинг работает в двух направлениях:

  • при создании новой компании, организует с нуля отдел по работе с кадрами;
  • в уже работающей компании, проведет аудит качества и эффективности уже существующего отдела.

Руководитель управляет предприятием. Он должен быть компетентен в любой сфере своей компании и взаимодействовать с сотрудниками. Но если руководство компании не может самостоятельно решить вопрос с кадрами, прибегают к услугам кадрового консалтинга. В процессе консультирования выявляются причины спада эффективности рабочего процесса, и даются советы по их устранению.

Вам необходимы услуги компании, которая занимается кадровым администрированием в Казахстане? Тогда вам наверняка будет интересно узнать о компании «AddForce» в Алматы, основным направлением деятельности которой является предоставление следующих видов услуг: восстановление кадрового учета, аудит кадровой документации, аутстаффинг, бухгалтерское сопровождение и т.д. Перейдя на сайт addforce.kz вы сможете узнать более подробную информацию и воспользоваться услугами специалистов.

Задачи, стоящие перед консультантами:

  • провести оценку деятельности сотрудников, их межличностных отношений, сплоченности и слаженности;
  • установить проблему спада производства и найти правильные пути для ее решения;
  • повысить мотивацию работников, чтобы они были более заинтересованы в выполнении своих обязанностей; пересмотреть систему вознаграждений и штрафов;
  • создать дружескую атмосферу, подкорректировать корпоративные отношения в компании;
  • произвести чистку кадров; уволить нерадивых работников и нанять новых специалистов; помочь им влиться в коллектив, чтобы они быстрее приступили к работе;
  • организовать процесс обучения; семинары, тренинги.

Но кадровый консалтинг – это не только консультирование. Это комплекс мер, который ориентирован на выявление перспектив и недостатков персонала.